近日，育碧公司面臨的員工罷工潮持續(xù)發(fā)酵。繼法國(guó)團(tuán)隊(duì)之后，意大利米蘭的員工也加入了抗議行列，反對(duì)公司強(qiáng)制推行的每周三天返回辦公室工作的政策。

據(jù)報(bào)道，10月17日，育碧米蘭的開發(fā)團(tuán)隊(duì)通過(guò)當(dāng)?shù)氐腄iom Cgil工會(huì)發(fā)起了罷工行動(dòng)。員工們擔(dān)心，這一新政策將給他們的生活帶來(lái)巨大影響，甚至可能迫使一些人不得不選擇辭職。

工會(huì)代表Andrea Rosafalco對(duì)此表示：“對(duì)于那些居住在遠(yuǎn)離米蘭地區(qū)的年輕人來(lái)說(shuō)，每周必須在米蘭呆上三天是無(wú)法想象的。這不僅會(huì)給他們的財(cái)務(wù)狀況帶來(lái)壓力，從人性化的角度來(lái)看也是極不公平的?！?/span>

此次罷工事件并非孤例，去年育碧蒙特利爾工作室就曾因同樣的政策引發(fā)員工不滿。當(dāng)時(shí)，員工們指責(zé)公司違背了初衷，甚至懷疑公司借此政策迫使員工主動(dòng)離職，以規(guī)避支付遣散費(fèi)用。

盡管面臨員工的強(qiáng)烈反對(duì)，育碧還是在去年9月將該政策推廣至旗下所有工作室。目前，據(jù)相關(guān)報(bào)道顯示，全球已有半數(shù)員工按照要求返回辦公室，三分之一的員工則在現(xiàn)場(chǎng)共同工作。然而，這一數(shù)字背后卻隱藏著員工們對(duì)于新工作模式的深深憂慮和不滿。

隨著罷工事件的持續(xù)發(fā)酵，育碧公司需要重新審視其工作政策，以尋求在保障員工權(quán)益和提高工作效率之間的平衡。

樂玩編輯部
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