作為初代《使命召喚》的核心開發(fā)者與系列深度體驗者，Chance Glasco近期在接受采訪時對該系列長達(dá)二十余年的發(fā)展軌跡提出了專業(yè)觀察。

這位曾參與構(gòu)建初代作品核心框架的資深從業(yè)者坦言，當(dāng)前系列龐大的產(chǎn)品矩陣與固定年貨模式正逐漸顯露創(chuàng)新動能不足的隱憂。2003年10月29日初代作品問世時，開發(fā)團(tuán)隊從《榮譽(yù)勛章》項目組帶來的戰(zhàn)術(shù)設(shè)計經(jīng)驗，結(jié)合動視提供的創(chuàng)作自由度。

成功打造出具有突破性的戰(zhàn)場臨場感。Glasco回憶道：”我們當(dāng)時專注解決《榮譽(yù)勛章》受限于技術(shù)無法實現(xiàn)的戰(zhàn)術(shù)細(xì)節(jié)，例如小隊成員智能走位系統(tǒng)與立體聲環(huán)境音效設(shè)計?！?/span>

盡管首作并未實現(xiàn)爆發(fā)式銷量增長，但其創(chuàng)新的多人對戰(zhàn)系統(tǒng)與動態(tài)戰(zhàn)場環(huán)境設(shè)計，經(jīng)過三個月口碑積累后推動銷量穩(wěn)步攀升，為后續(xù)作品奠定技術(shù)框架。針對當(dāng)前系列發(fā)展態(tài)勢。

Glasco指出：”持續(xù)二十年的年貨開發(fā)周期（自2005年確立年更模式）與多線運(yùn)營策略（含《戰(zhàn)區(qū)》《使命召喚：手游》等在線服務(wù)型產(chǎn)品），使得開發(fā)資源持續(xù)承壓。這種現(xiàn)象類似于長周期IP常見的創(chuàng)意透支問題。”

值得關(guān)注的是，該開發(fā)者特別強(qiáng)調(diào)其觀點(diǎn)并非否定系列成就，在談及2024年10月發(fā)行的《使命召喚21：黑色行動6》時，他仍對制作團(tuán)隊的技術(shù)突破表示認(rèn)可。

但認(rèn)為系列在敘事架構(gòu)與玩法革新層面已較難重現(xiàn)《現(xiàn)代戰(zhàn)爭2》時期的突破性創(chuàng)新。Glasco最后補(bǔ)充道，作為系列持續(xù)運(yùn)營的典型案例，《戰(zhàn)區(qū)》大逃殺模式至今仍保持較高用戶活躍度，這證明核心玩法框架具備持續(xù)生命力。

不過如何在維持商業(yè)規(guī)模與實現(xiàn)創(chuàng)新突破之間取得平衡，仍是該系列面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn)。

樂玩編輯部
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