在游戲行業(yè)中，Sweet Baby這家知名的DEI（多樣性、公平與包容性）顧問公司一度成為眾矢之的。今年3月，一場關(guān)于“政治正確游戲”的抵制風(fēng)潮將Sweet Baby推至風(fēng)口浪尖。

然而，公司創(chuàng)始人兼CEO Kim Belair近日在媒體采訪中坦言，她也是這場風(fēng)波的受害者，并強(qiáng)調(diào)Sweet Baby從未意圖將游戲作為推廣“覺醒文化”的平臺。

Belair在BlackGirlGamers的YouTube訪談中提到，當(dāng)Sweet Baby宣布參與《心靈殺手2》和《漫威蜘蛛人2》項(xiàng)目時(shí)，這兩款游戲廣受玩家歡迎。但隨后，一場名為“Sweet Baby Inc detected”的事件讓公司聲譽(yù)受損。

她解釋說：“人們錯誤地認(rèn)為，因?yàn)槲覀冊谟螒蛑屑尤肓撕谌私巧筒屎缙煸?，就代表著我們要?qiáng)行植入覺醒文化。事實(shí)上，這并非我們的初衷。許多莫須有的指責(zé)被強(qiáng)加在我們頭上，最終讓我們背上了‘覺醒游戲’的標(biāo)簽?！?/span>

Belair進(jìn)一步澄清，Sweet Baby的業(yè)務(wù)中，涉及敏感內(nèi)容和咨詢的工作僅占15%，其余大部分時(shí)間都是協(xié)助游戲開發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)作和討論。她表示：“我們的工作很簡單，就是等待客戶打來電話，尋求寫作幫助或是一起探討游戲內(nèi)容?！?/span>

對于那些將Sweet Baby視為“入侵者”的玩家，Belair認(rèn)為他們難以接受自己喜歡的公司或制作組做出改變。她表示：“創(chuàng)新意味著改變，而這正是他們害怕的。他們害怕任何與記憶中不同的新事物。我們都曾沉迷于Super Nintendo等經(jīng)典游戲，但游戲世界在不斷進(jìn)化。只要我們還在創(chuàng)作，還在為藝術(shù)貢獻(xiàn)力量，我們就會堅(jiān)持下去。”

樂玩編輯部
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