前索尼互動娛樂總裁Shawn Layden近期接受采訪時指出，當(dāng)代主機硬件架構(gòu)的高度相似性已使“性能差異”不再是競爭焦點，游戲產(chǎn)業(yè)正轉(zhuǎn)向以內(nèi)容為主導(dǎo)的新階段。

Layden強調(diào)，XSX、PS5與高端PC均采用AMD提供的芯片架構(gòu)，導(dǎo)致硬件迭代的技術(shù)進步趨于邊際化，甚至戲稱“只有狗能分辨主機間的區(qū)別”。

這一觀點與當(dāng)前《極限競速：地平線5》《盜賊之?！返任④浀谝环阶髌返顷慞S5的趨勢相呼應(yīng)，進一步印證了跨平臺策略的普及。

Layden分析稱，從PS2到PS4，每一代主機均通過革命性技術(shù)（如網(wǎng)絡(luò)功能、幀率優(yōu)化）定義了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，但PS5的升級更多集中于浮點運算與光線追蹤等“技術(shù)參數(shù)”，難以被普通用戶直觀感知。

由于Xbox與PlayStation主機的核心組件高度同源，硬件層面的差異化創(chuàng)新空間已大幅收窄。他認(rèn)為，主機形態(tài)已接近最終階段，未來競爭將完全依賴游戲內(nèi)容的質(zhì)量與多樣性。

盡管Layden承認(rèn)索尼獨占游戲登陸Xbox的可能性較低（因品牌價值損失風(fēng)險高于潛在收益），但其對《樂高 地平線大冒險》登陸Switch的支持，暗示了非直接競品平臺間的合作可能。

這一立場與近期行業(yè)實踐相符：微軟逐步將《星空》《奪寶奇兵：古老之圈》等作品引入多平臺，任天堂則憑借Switch獨特的硬件定位避開性能競賽，轉(zhuǎn)而以創(chuàng)新玩法鞏固市場地位。

Layden呼吁更多廠商參與主機開發(fā)以打破“三巨頭壟斷”，但現(xiàn)實障礙依然存在。一方面，索尼與微軟仍需依賴獨占內(nèi)容維系用戶忠誠度；另一方面，PC與云游戲的崛起進一步模糊平臺界限。

迫使主機廠商通過訂閱服務(wù)（如Xbox Game Pass）和生態(tài)整合提升用戶黏性。值得注意的是，第三方廠商的跨平臺策略已形成不可逆趨勢。

從日廠到歐美工作室，全平臺發(fā)行成為平衡開發(fā)成本與市場覆蓋的必然選擇。當(dāng)硬件性能無法拉開代際差距，游戲產(chǎn)業(yè)的競爭重心已轉(zhuǎn)向內(nèi)容創(chuàng)新、社區(qū)運營與跨平臺體驗優(yōu)化。

廠商需在維持IP獨特性的同時，探索多平臺協(xié)同的商業(yè)模式，而玩家則有望在更開放的生態(tài)中獲得多元選擇。這一轉(zhuǎn)型不僅終結(jié)了傳統(tǒng)“主機戰(zhàn)爭”，也可能催生更具包容性的全球游戲市場。

樂玩編輯部
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