索尼互動(dòng)娛樂前全球工作室總裁Shawn Layden近期接受游戲媒體專訪時(shí)，針對(duì)當(dāng)前AAA級(jí)游戲開發(fā)趨勢(shì)發(fā)出行業(yè)預(yù)警。這位曾主導(dǎo)《戰(zhàn)神》《神秘海域》系列開發(fā)的業(yè)界元老指出。

”開發(fā)成本突破1億美元已成常態(tài)，某些3A項(xiàng)目預(yù)算甚至逼近2億門檻，這種指數(shù)級(jí)增長正在動(dòng)搖整個(gè)產(chǎn)業(yè)的根基?！备鶕?jù)Take-Two最新財(cái)報(bào)顯示，《GTA6》研發(fā)投入已突破12億美元。

印證了Layden關(guān)于”預(yù)算通脹吞噬創(chuàng)新空間”的核心論點(diǎn)。這位資深從業(yè)者強(qiáng)調(diào)，當(dāng)單款游戲開發(fā)成本達(dá)到8位數(shù)時(shí)，發(fā)行商的容錯(cuò)率將急劇收縮：”現(xiàn)在立項(xiàng)委員會(huì)更傾向選擇有現(xiàn)成IP背書的項(xiàng)目，全新原創(chuàng)IP獲批概率較五年前下降63%”

針對(duì)實(shí)時(shí)服務(wù)型游戲（Live Service）熱潮，Layden援引Newzoo市場(chǎng)報(bào)告進(jìn)行剖析：2023年全球前20大創(chuàng)收游戲中，14款為持續(xù)運(yùn)營型產(chǎn)品。但該領(lǐng)域已形成明顯頭部效應(yīng)。

《堡壘之夜》《Apex英雄》《原神》等TOP5產(chǎn)品占據(jù)78%市場(chǎng)份額，新晉產(chǎn)品用戶留存周期中位數(shù)僅維持11周?！巴婕視r(shí)間分配呈現(xiàn)馬太效應(yīng)”

Layden以《命運(yùn)2》玩家社群為例說明轉(zhuǎn)換成本：”當(dāng)核心用戶已在某款服務(wù)型游戲中累計(jì)投入800+小時(shí)，說服其遷移至新平臺(tái)需支付雙重代價(jià)——既要覆蓋游戲購買支出，更要補(bǔ)償其沉沒時(shí)間成本?！?/span>

這種用戶黏性導(dǎo)致EA在《圣歌》停運(yùn)后，將資源集中投注于《Apex英雄》賽季更新。值得關(guān)注的是，Embracer集團(tuán)近期關(guān)閉《黑道圣徒》開發(fā)商印證了Layden的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。

該集團(tuán)CEO公開承認(rèn)：”3A游戲開發(fā)周期從36個(gè)月延長至60個(gè)月，團(tuán)隊(duì)規(guī)模卻需維持500人以上，這種模式在經(jīng)濟(jì)下行周期中難以為繼?！?/span>

與此形成對(duì)照的是，聚焦中型開發(fā)的Annapurna Interactive憑借《Stray》等作品，用1200萬美元預(yù)算實(shí)現(xiàn)240萬份銷量。面對(duì)行業(yè)結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)，Layden建議開發(fā)商重新評(píng)估內(nèi)容生產(chǎn)模式。

”縮短30%過場(chǎng)動(dòng)畫時(shí)長、優(yōu)化20%開放世界密度，或許比無節(jié)制堆砌4K素材更能創(chuàng)造持久體驗(yàn)?！边@種開發(fā)理念在《艾爾登法環(huán)》中得到驗(yàn)證，其重點(diǎn)區(qū)域精雕細(xì)琢的設(shè)計(jì)邏輯，幫助作品實(shí)現(xiàn)全球1700萬份銷量。

當(dāng)談及突圍路徑時(shí)，這位行業(yè)觀察者強(qiáng)調(diào)組合策略的重要性：”將70%資源用于維護(hù)現(xiàn)有服務(wù)型產(chǎn)品，20%投入中型創(chuàng)新項(xiàng)目，保留10%進(jìn)行前沿技術(shù)實(shí)驗(yàn)，這種資源配置模型正在被更多北美工作室采用?！?/span>

這種趨勢(shì)在育碧最新戰(zhàn)略調(diào)整中可見端倪，其宣布將縮減3A項(xiàng)目數(shù)量，轉(zhuǎn)向《刺客信條：無限》等持續(xù)服務(wù)型產(chǎn)品。

樂玩編輯部
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