近期，前PlayStation全球工作室總監(jiān)吉田修平結(jié)束了他在索尼互動(dòng)娛樂長達(dá)三十余年的職業(yè)生涯。在離職后的首次采訪中，他向《Kinda Funny》透露了自己對(duì)公司推進(jìn)實(shí)時(shí)服務(wù)策略的不同看法。

吉田修平指出，在Herman Hulst接任他的職位后，索尼為PlayStation注入了更多資源，以支持游戲開發(fā)和新的實(shí)時(shí)服務(wù)項(xiàng)目。盡管管理層意識(shí)到這種服務(wù)型方向轉(zhuǎn)變存在風(fēng)險(xiǎn)，包括市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈和成功機(jī)會(huì)的不確定性，但索尼仍然決定進(jìn)行嘗試。

他說：“公司明白這種風(fēng)險(xiǎn)，并且給予了Herman充足的資源去探索……在這個(gè)行業(yè)里，成功是無法計(jì)劃的。這也是這個(gè)行業(yè)最吸引人的地方，我希望這個(gè)新策略能帶來好的結(jié)果?！?/span>

然而，如果吉田修平仍在任職，他坦言會(huì)嘗試阻止公司繼續(xù)推動(dòng)實(shí)時(shí)服務(wù)策略。他半開玩笑地表示，這可能是他離職的原因之一。

盡管索尼的實(shí)時(shí)服務(wù)游戲《絕地潛兵2》取得了超過1200萬份的銷量，但吉田認(rèn)為這樣的成功難以復(fù)制。事實(shí)上，索尼最近已經(jīng)取消了一些實(shí)時(shí)服務(wù)項(xiàng)目，包括《戰(zhàn)神》和《最后的生還者》的多人游戲部分。

樂玩編輯部
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