KRAFTON（CEO CH Kim）于1月16日舉行的公司內(nèi)部溝通會(huì)議上，發(fā)布了2025年經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以及中長(zhǎng)期規(guī)劃。在此次會(huì)議中，KRAFTON CEO CH Kim以“KRAFTON的未來(lái)5年，系列IP”為主題，闡述了公司的未來(lái)發(fā)展愿景。

KRAFTON將創(chuàng)建大型系列IP確定為中長(zhǎng)期目標(biāo)，并提出達(dá)成該目標(biāo)所必需的核心發(fā)展策略：一是顯著增強(qiáng)自主研發(fā)投資力度，二是擴(kuò)大發(fā)行規(guī)模，三是提升資源分配效率。

首先，KRAFTON計(jì)劃大幅提升在自主研發(fā)領(lǐng)域的投資，旨在打造出具備獨(dú)特性與競(jìng)爭(zhēng)力的系列IP。其策略是以14個(gè)創(chuàng)意工作室為核心，集中開(kāi)展新作研發(fā)和人才發(fā)掘工作，借此強(qiáng)化新作產(chǎn)出渠道，促使自身開(kāi)發(fā)能力更為專(zhuān)業(yè)化。

在發(fā)行方面，KRAFTON以實(shí)現(xiàn)數(shù)量與質(zhì)量的共同成長(zhǎng)為目標(biāo)，致力推動(dòng)用戶數(shù)量和銷(xiāo)量規(guī)模的擴(kuò)大。KRAFTON打算在市場(chǎng)中推出眾多新作，運(yùn)用此前積累的能力和技巧，培育核心系列IP。

為達(dá)成中長(zhǎng)期目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，KRAFTON還將對(duì)工作室的管理體系加以改進(jìn)，在創(chuàng)意發(fā)掘、制作、商業(yè)化的整個(gè)流程中，高效分配資源，提升高競(jìng)爭(zhēng)力IP成為熱門(mén)產(chǎn)品的概率。

譚懿可
發(fā)布作者